Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.kmf.uz.ua/jspui/handle/123456789/2430
Title: Barriers and opportunities for the labour market reintegration of mothers with young children from a counsellor's perspective
Other Titles: Kiskorú gyermekes anyák munkaerő-piaci reintegrációjának akadályai és lehetőségei tanácsadói pozícióból
Перешкоди та можливості для реінтеграції на ринку праці матерів з малолітніми дітьми з позиції консультантів
Authors: Győrvári-Tumpek Gabriella
Kenderfi Miklós
Keywords: sustainability;employee with young children;career guidance;reintegration;self-confidence;key competences
Issue Date: 2022
Publisher: II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola
Type: dc.type.researchStudy
Citation: In Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2022. 1. szám. pp. 101-114.
Series/Report no.: ;1. szám
Abstract: Abstract. The family is the key to sustainability, and its preservation is everyone's concern. Hungarian society is perceived as basically family- and child-centred. The purpose of our study is to develop a mutually beneficial, forward-looking and long-term solution that emphasizes the multiple decision-making responsibilities of young mothers and is based on the identification and awareness of their basic abilities that we have analysed. The aim of this article is to demonstrate that self-confidence and key competences are determining factors in labor market reintegration and job retention. The majority of the employees with young children interviewed were not fully aware of their own key competences, but their self-confidence was strengthened by getting to know them. The survey was conducted using three different methods: a personal interview, a questionnaire and a structured group interview. A total of 700 mothers with young children under 6 years old participated in the survey. Our study showed that mothers are trying to get re-enter the labour market, which is not easy for them for several reasons. Employers play a critical role in ensuring that workers with young children are able to retain their employment. If the period of childbearing can be planned and incorporated into the life of a company, it does not become an impenetrable wall between employer and employee. Over time, the feeling that the other side of the wall becomes more and more unknown to both parties disappears. It is critical that they be offered opportunities that are appropriate for their professional path. Our innovative approach is to utilize career guidance as a tool to give assistance that, in addition to positive workplace discrimination, may guarantee that they have the proper working conditions and prospects for the future that are sustainable in the long-term. Future research should focus on mapping the needs of both employees and employers as accurately as possible. This could be the basis for a complex reintegration and job retention programme for workers with young children, which is well integrated into the daily life of companies.
Резюме. Сім’я є запорукою стабільності, а її збереження – турбота кожного. Угорське суспільство сприймається як в основному орієнтоване на сім'ю та дитину. Мета нашого дослідження полягає в тому, щоб розробити взаємовигідне, перспективне та довгострокове рішення, яке підкреслює численні обов’язки молодих матерів у прийнятті рішень і базується на ідентифікації та усвідомленні їхніх основних здібностей, які ми проаналізували. Метою цієї статті є продемонструвати, що впевненість у собі та ключові компетенції є визначальними факторами реінтеграції на ринок праці та збереження роботи. Більшість опитаних співробітників з маленькими дітьми не були повністю усвідомлені щодо власних ключових компетенцій, але їхня впевненість у собі зміцнилася завдяки знайомству з ними. Опитування проводилося трьома різними методами: особисте інтерв'ю, анкетування та структуроване групове інтерв'ю. Всього в опитуванні взяли участь 700 матерів з маленькими дітьми до 6 років. Наше дослідження показало, що матері намагаються знову вийти на ринок праці, що для них непросто з кількох причин. Роботодавці відіграють вирішальну роль у забезпеченні того, щоб працівники з маленькими дітьми могли зберегти свою роботу. Якщо період дітонародження можна спланувати і включити в життя компанії, він не стає непроникною стіною між роботодавцем і працівником. З часом зникає відчуття, що по той бік стіни стає все більш невідомим для обох сторін. Дуже важливо, щоб їм були запропоновані можливості, які відповідають їхньому професійному шляху. Наш інноваційний підхід полягає у використанні професійної орієнтації як інструменту надання допомоги, яка, окрім позитивної дискримінації на робочому місці, може гарантувати, що вони мають належні умови праці та перспективи на майбутнє, які є стійкими в довгостроковій перспективі. Майбутні дослідження мають бути зосереджені на максимально точному відображенні потреб як працівників, так і роботодавців. Це могло б стати основою для комплексної програми реінтеграції та збереження роботи для працівників з маленькими дітьми, яка добре інтегрована в повсякденне життя компаній.
A család a fenntarthatóság kulcsa, megőrzése pedig mindenki ügye. A magyar társadalom alapvetően család- és gyermekközpontúnak tekinthető. Tanulmányunk célja egy kölcsönösen előnyös, előremutató és hosszú távú megoldás kidolgozása, amely a fiatal anyák többszörös döntési felelősségét hangsúlyozza, és az általunk elemzett alapvető képességeik azonosításán és tudatosításán alapul. Ennek a cikknek a célja annak bemutatása, hogy az önbizalom és a kulcskompetenciák meghatározó tényezők a munkaerő-piaci reintegrációban és a munkahely megtartásban. A megkérdezett kisgyermekes munkavállalók többsége nem volt teljesen tisztában saját kulcskompetenciáival, de az önbizalmuk erősödött azok megismerésével. A felmérés három különböző módszerrel készült: személyes interjú, kérdőíves és strukturált csoportos interjú. A felmérésben összesen 700 6 év alatti kisgyermekes anya vett részt. Vizsgálatunk kimutatta, hogy az anyák igyekeznek visszakerülni a munkaerőpiacra, ami több okból sem könnyű számukra. A munkaadók kritikus szerepet játszanak abban, hogy a kisgyermekes munkavállalók megtarthassák állásukat. Ha a gyermekvállalás időszaka tervezhető és beépíthető egy cég életébe, az nem válik áthatolhatatlan fallá munkáltató és munkavállaló között. Idővel megszűnik az az érzés, hogy a fal másik oldala mindkét fél számára egyre ismeretlenebbé válik. Nagyon fontos, hogy szakmai pályájuknak megfelelő lehetőségeket kínáljanak számukra. Innovatív megközelítésünk, hogy a pályaválasztási tanácsadást olyan segítségnyújtási eszközként alkalmazzuk, amely a pozitív munkahelyi diszkrimináció mellett garantálhatja a megfelelő munkakörülményeket és a hosszú távon fenntartható jövőkilátásokat. A jövőbeni kutatásoknak a munkavállalók és a munkáltatók igényeinek minél pontosabb feltérképezésére kell irányulniuk. Ez lehet az alapja a kisgyermekes munkavállalók komplex reintegrációs és munkahelymegtartó programjának, amely jól beépül a cégek mindennapi életébe.
Description: https://aab-economics.kmf.uz.ua/aabe/issue/view/1
https://opac3.brff.monguz.hu:443/hu/record/-/record/bibBRF00010507
URI: https://dspace.kmf.uz.ua/jspui/handle/123456789/2430
ISSN: 2786-6734 (Print)
2786-6742 (Online)
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Appears in Collections:Acta Academiae Beregsasiensis. Economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Gyorvari_Tumpek_G_Kenderfi_M_Barriers_and_opportunities_for_the_labour_market_2022.pdfIn Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2022. 1. szám. pp. 101-114.764.9 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons