Стратегічне управління роботою команд в умовах сучасного наукового, інноваційного та бізнес-середовища

Abstract

Резюме. Розвиток сучасних технологій та соціально-економічних відносин знаходять дедалі більше відображень у зміні концепцій структури роботи в організаціях. В останні десятиліття зростає потреба у кооперації та співробітництві на робочому місці. Соціальні, управлінські та технологічні процеси потребують інтеграції, а обмін інформацією набуває глобального характеру. У зв'язку з цим, в науці та суспільній практиці значно зріс інтерес до вивчення груп та командних форм роботи. При правильному формовані та ефективному управлінні, команди можуть стати джерелом синергетичного ефекту у будь-яких галузях національної економіки. В процесі стратегічного управління роботою команд генеруються синергетичні ефекти, що, може прискорити розвиток не лише окремих організацій, корпорацій, кластерів, а й галузей національної економіки та суспільства в цілому. Метою дослідження є підвищення ефективності стратегічного управління роботою команд шляхом опису парадигми стратегічного управління командної роботи та її складових. Автори статті підкреслюють, що стратегічний план розвитку та роботи команди може бути складений на основі розуміння команди як наукової категорії та розуміння сутності команди. Формування методики стратегічного планування розвитку команди та підсистем управління, слід розпочинати з дослідження та розкриття сутності команд. Обґрунтовано, що виконання функцій та ролей наукових шкіл може сприяти підвищенню ефективності та зниження ризиків наукової, інноваційної та бізнес-діяльності, що дозволяє вважати наукові та бізнес-школи ефективним та перспективним інститутом інноваційного розвитку. Досліджено розвиток методології командної роботи та управління роботою команд; функції та ролі команд у діяльності організацій; фактори, які можуть сприяти підвищенню ефективності стратегії управління та розвитку команд; описано парадигму функціонування команд та її елементи; вивчено ризики зниження ефективності командної роботи. Наукова новизна статті визначається формуванням наукової теорії командної роботи, визначенням функцій та ролей команд в економіці, наукових засад та методики формування стратегії управління роботою команд з урахуванням специфіки роботи команд в умовах сучасного наукового, інноваційного та бізнес-середовища.

A modern technológiák és a társadalmi-gazdasági kapcsolatok fejlődése egyre inkább tükröződik a szervezetek munkaszerkezeti koncepcióinak változásában. Az elmúlt évtizedekben megnőtt az igény a munkahelyi együtt- és közreműködésre. A társadalmi, vezetési és technológiai folyamatok integrációt igényelnek, az információcsere pedig globális jellegűvé válik. E tekintetben a tudományban és a társadalmi gyakorlatban jelentősen megnőtt az érdeklődés a csoportok és a csapatmunka formák tanulmányozása iránt. Megfelelő kialakítással és hatékony irányítással a csapatok szinergikus hatások forrásává válhatnak a nemzetgazdaság bármely ágazatában. A teamek munkájának stratégiai irányítása során olyan szinergikus hatások jönnek létre, amelyek nemcsak az egyes szervezetek, vállalatok, klaszterek, hanem a nemzetgazdasági ágazatok és a társadalom egészének fejlődését is felgyorsíthatják. A tanulmány célja a csapatmunka stratégiai irányításának hatékonyságvizsgálata és javítása a csapatmunka stratégiai menedzsment paradigmájának és összetevőinek ismertetésével. A cikk szerzői hangsúlyozzák, hogy a team, mint tudományos kategória megértése és a team lényegének megértése alapján stratégiai tervet lehet készíteni a team fejlesztésére. A csapatfejlesztési és irányítási alrendszerek stratégiai tervezés módszertanának kialakítását a teamek lényegének kutatásával és feltárásával kell kezdeni. Bizonyított, hogy a tudományos iskolák funkcióinak és szerepeinek ellátása hozzájárulhat a tudományos, innovációs és üzleti tevékenység hatékonyságának növeléséhez és kockázatainak csökkentéséhez, ami lehetővé teszi, hogy a tudományos és üzleti iskolákat az innovatív fejlesztés hatékony és ígéretes intézményének tekintsük. Tanulmányoztuka csapatmunka módszertanának fejlődését és a csapatmunka irányítást; a csapatok funkcióit és szerepeit a szervezetek tevékenységében; tényezőket, amelyek hozzájárulhatnak a vezetési stratégia és a csapatfejlesztés hatékonyságának növeléséhez; ismertettük a csapatműködés paradigmáját és elemeit; tanulmányoztunk a csapatmunka hatékonyságának csökkentését szolgáló kockázatait. A cikk tudományos újszerűségét a csapatmunka tudományos elméletének kialakítása, a teamek gazdaságban betöltött funkcióinak és szerepeinek meghatározása, a csapatmunka menedzsment stratégia kialakításának tudományos alapelveinek és módszereinek meghatározása azon sajátosságok figyelembevételével, melyek a csapatmunka modern tudományos, innovációs és üzleti környezetét alkotják.

Abstract. The development of modern technology and socio-economic relations are increasingly reflected in changing concepts of work structure in organizations. In recent decades, the need for cooperation and collaboration in the workplace has been growing. Social, managerial, and technological processes require integration, and information exchange is becoming global. In this regard, the interest in the study of groups and team forms of work has significantly increased in science and social practice. If properly formed and effectively managed, teams can become a source of synergy in any sector of the national economy. In the process of strategic team management, synergetic effects are generated, which can accelerate the development not only of individual organizations, corporations, and clusters but also of national economy sectors and society as a whole. The research aims to improve the effectiveness of strategic team management by describing the paradigm of strategic team management and its components. The authors of the article emphasize that the strategic plan for team development and work can be made on the basis of understanding the team as a scientific category and understanding the essence of the team. Therefore, the formation of the methodology of strategic planning for the development of the team and management subsystems should begin with studying and revealing the essence of teams. It is substantiated that the fulfillment of functions and roles of scientific schools can contribute to improving efficiency and reducing the risks of scientific, innovation, and business activities, which allows us to consider scientific and business schools as effective and promising institutions of innovative development. The evolution of teamwork methodology and management, the functions and roles of teams in the activities of organizations, and the factors contributing to the effectiveness of team management and development strategy are examined; the paradigm of team functioning and its elements are described; the risks of decreasing the effectiveness of teamwork are studied. Scientific novelty of the article is determined by the formation of the scientific theory of teamwork, the definition of the functions and roles of teams in the economy, scientific foundations and methods of forming a strategy for managing the work of teams, taking into account the specifics of teamwork in the modern scientific, innovation and business environment.