Selected Aspects of the Unfair Struggle for Job Positions

Abstract

Abstract. The topic of unfair competition for job positions is a significant yet underexplored issue within the domains of managerial and business ethics. This study aims to shed light on this problem by examining three core themes related to unethical struggles for job positions. The first theme addresses the barriers that inhibit effective prevention of unethical behavior in the workplace. The study aims to identify these barriers reliably and explore specific reasons that obstruct efforts to curb such behavior. The second theme investigates the intricate relationship between ethical codes and unethical competition for positions. Not all ethical codes are effective; some may inadvertently support behaviors that allow managers to abuse their power to eliminate potential rivals. This phenomenon, known as “hidden bossing”, involves managers using mandatory but ethically dubious behavior models, combined with sanctions, as tools for maintaining control and stifling competition. The study underscores the need for ethical codes that explicitly address the selection mechanisms for managerial positions, including the imposition of sanctions for violations of these codes. The third theme focuses on identifying the personality traits of individuals prone to using unfair means to climb the corporate ladder. Traits such as egotism, primary and secondary narcissism, and a tendency toward manipulative behavior are examined. The research delves into the psychological underpinnings of these traits, highlighting how self-centered personalities and individuals with narcissistic personality disorder are more likely to engage in unethical competition. The results of this research have significant implications for organizational culture and management practices. By identifying the barriers to ethical behavior and the personality traits associated with unethical competition, the study offers practical recommendations for fostering a more ethical workplace. These include the development of ethical codes that are integrated with organizational policies and the promotion of a culture of accountability and ethical responsibility.

A pozíciókért való tisztességtelen verseny témája a vezetés és az üzleti etika egyik fontos, de kevéssé vizsgált problémaköre. Ez a tanulmány erre a kérdésre kíván rávilágítani az etikátlan állásversennyel kapcsolatos három fő téma vizsgálatával. Az első téma az etikátlan munkahelyi magatartás hatékony megelőzésének akadályaira vonatkozik. A kutatás célja, hogy megbízhatóan azonosítsa ezeket az akadályokat, és megvizsgálja azokat a konkrét okokat, amelyek hátráltatják az ilyen magatartás visszaszorítására irányuló erőfeszítéseket. A második téma az etikai kódexek és az etikátlan állásverseny közötti összetett kapcsolatot tárja fel. Nem minden etikai kódex hatékony; egyesek akaratlanul is támogathatnak olyan magatartásokat, amelyek lehetővé teszik a menedzserek számára, hogy visszaéljenek hatalmukkal a potenciális riválisok kiiktatására. Ez a „titkolt főnökségként” ismert jelenség azt jelenti, hogy a vezetők kötelező, de etikailag kétes viselkedési minták és szankciók kombinációját alkalmazzák az ellenőrzés fenntartása és a verseny elfojtása érdekében. A tanulmány hangsúlyozza az olyan etikai kódexek szükségességét, amelyek egyértelműen jelzik a vezetői pozíciók kiválasztásának mechanizmusait, beleértve a szankciók alkalmazását e kódexek megsértése esetén. A harmadik téma azon személyek személyes tulajdonságainak azonosítását célozza, akik tisztességtelen módon igyekeznek felmászni a hivatalos ranglétrán. A cikk olyan jellemzőket vizsgál, mint az önzés, az elsődleges és másodlagos nárcizmus, valamint a manipulatív viselkedésre való hajlam. A tanulmány e tulajdonságok pszichológiai hátterét vizsgálják, rávilágítva arra, hogy az énközpontú egyének és a nárcisztikus személyiségzavarban szenvedők hajlamosabbak az etikátlan versengésre. A kutatás eredményei jelentős hatással vannak a szervezeti kultúrára és a vezetési gyakorlatra. Az etikus viselkedés akadályait és az etikátlan versengéshez kapcsolódó személyiségjegyek azonosításával a tanulmány gyakorlati ajánlásokat kínál az etikusabb munkakörnyezet előmozdításához. Ezek közé tartozik a szervezeti politikákba integrált etikai kódexek kidolgozása, valamint az elszámoltathatóság és az etikai felelősségvállalás kultúrájának előmozdítása.

Резюме. Тема недобросовісної конкуренції за посади є важливою, але недостатньо дослідженою проблемою в сферах управлінської та ділової етики. Це дослідження має на меті пролити світло на цю проблему шляхом вивчення трьох основних тем, пов’язаних з неетичною боротьбою за робочі місця. Перша тема стосується бар’єрів, які перешкоджають ефективному запобіганню неетичній поведінці на робочому місці. Дослідження має на меті надійно визначити ці перешкоди та дослідити конкретні причини, які перешкоджають зусиллям по приборканню такої поведінки. Друга тема досліджує складний зв’язок між етичними кодексами та неетичною конкуренцією за посади. Не всі етичні кодекси є ефективними; деякі можуть ненавмисно підтримувати поведінку, яка дозволяє менеджерам зловживати своєю владою, щоб усунути потенційних суперників. Це явище, відоме як «прихований босинг», пов’язане з використанням керівниками обов’язкових, але етично сумнівних моделей поведінки в поєднанні з санкціями як інструментів для збереження контролю та придушення конкуренції. Дослідження підкреслює потребу в етичних кодексах, які чітко вказують на механізми відбору на керівні посади, включаючи застосування санкцій за порушення цих кодексів. Третя тема зосереджена на виявленні особистісних рис осіб, схильних використовувати нечесні засоби для підйому по службових сходах. Досліджуються такі риси, як егоїзм, первинний і вторинний нарцисизм, схильність до маніпулятивної поведінки. Дослідження заглиблюється в психологічне підґрунтя цих рис, підкреслюючи, що егоцентричні особистості та люди з нарцисичним розладом особистості з більшою ймовірністю вступають у неетичну конкуренцію. Результати цього дослідження мають значний вплив на організаційну культуру та практику управління. Виявляючи бар’єри для етичної поведінки та риси особистості, пов’язані з неетичною конкуренцією, дослідження пропонує практичні рекомендації щодо сприяння більш етичному робочому середовищу. Вони включають розробку етичних кодексів, які є інтегрованими в політику організації, а також сприяння культурі підзвітності та етичної відповідальності.