Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.kmf.uz.ua/jspui/handle/123456789/5084
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Сушко Наталія | uk |
dc.contributor.author | Szuskó N. | hu |
dc.contributor.author | Sushko N. | en |
dc.date.accessioned | 2025-07-20T19:59:23Z | - |
dc.date.available | 2025-07-20T19:59:23Z | - |
dc.date.issued | 2025-05-12 | - |
dc.identifier.citation | In Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2025. 8. szám. pp. 254-266. | en |
dc.identifier.issn | 2786-6734 (Print) | - |
dc.identifier.issn | 2786-6742 (Online) | - |
dc.identifier.other | DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-8 | - |
dc.identifier.other | DOI: 10.58423/2786-6742/2025-8-254-266 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.kmf.uz.ua/jspui/handle/123456789/5084 | - |
dc.description | Редакційна колегія: https://aab-economics.kmf.uz.ua/aabe/about/editorialTeam | en |
dc.description | Зміст: https://aab-economics.kmf.uz.ua/aabe/issue/view/8 | en |
dc.description.abstract | Резюме. Готельно-ресторанне господарство виконує важливу функцію у світовій економіці, надаючи послуги, які вимагають найвищих стандартів якості. Управління якістю передбачає комплексне поєднання високого рівня обслуговування, ефективності роботи та дотримання нормативних стандартів. У статті досліджено фундаментальні принципи, проблеми управління якістю в готельно-ресторанному господарстві, наголошено на важливості надання послуг, орієнтованих на клієнта, навчання персоналу та впровадження технологічних досягнень. Одним з основних компонент управління якістю є впровадження стандартизованих сертифікатів якості Ці інструменти допомагають компаніям підтримувати узгодженість у наданні послуг, мінімізувати ризики та покращити загальний досвід обслуговування клієнтів. Крім того, навчання та мотивація співробітників відіграють важливу роль у забезпеченні якості обслуговування. Добре навчений персонал може ефективно задовольняти потреби клієнтів, вирішувати скарги та сприяти позитивній репутації закладу. Здатність збирати, аналізувати та впроваджувати зміни на основі відгуків клієнтів є ключовим фактором збереження конкурентних переваг. У сучасну цифрову епоху онлайн-огляди та рейтинги значно впливають на рішення споживачів, роблячи управління якістю стратегічним пріоритетом для гостинного бізнесу. Технологічні інновації, такі як штучний інтелект, автоматизація та розумні системи обслуговування, зробили революцію в управлінні якістю в готельно-ресторанному господарстві. Чат-боти на основі штучного інтелекту, автоматизовані системи бронювання та аналітика даних дозволяють компаніям персоналізувати взаємодію з клієнтами, оптимізувати роботу та підвищити ефективність обслуговування. Проте, незважаючи на технологічний прогрес, такі проблеми, як плинність кадрів, культурні відмінності та дотримання нормативних вимог, продовжують впливати на управління якістю галузі. Автором запропоновано етапи розробки та реалізації стратегії управління якість послуг у готельно-ресторанному господарстві. Адже успішна стратегія передбачає збалансування технологічної інтеграції з наданням послуг, орієнтованих на клієнта, гарантуючи, що підприємства гостинності не лише відповідають галузевим стандартам, але й перевищують очікування клієнтів. Отже, ефективне управління якістю є динамічним і безперервним процесом, який вимагає стратегічного планування, залучення працівників і адаптації до мінливих уподобань клієнтів. Майбутнє управління якістю в господарстві буде сформовано цифровою трансформацією, практиками сталого розвитку та більшою увагою до персоналізованих послуг. | uk |
dc.description.abstract | A szálloda- és vendéglátóipar fontos szerepet játszik a világgazdaságban, mivel olyan szolgáltatásokat nyújt, amelyek a legmagasabb minőségi követelményeknek kell megfelelniük. A minőségirányítás magában foglalja a magas szintű kiszolgálás, a hatékony működés és a szabványok betartásának komplex kombinációját. A cikk alapvető elveket és a minőségirányítás problémáit vizsgálja a szálloda- és vendéglátóiparban, hangsúlyozva az ügyfélközpontú szolgáltatások fontosságát, a személyzet képzését és a technológiai fejlesztések bevezetését. A minőségirányítás egyik alapvető eleme a szabványosított minőségi tanúsítványok bevezetése. Ezek az eszközök segítenek a vállalatoknak fenntartani a szolgáltatások egységességét, minimalizálni a kockázatokat és javítani az ügyfélélményt. Ezenkívül az alkalmazottak képzése és motiválása kulcsszerepet játszik a szolgáltatás minőségének biztosításában. A jól képzett személyzet hatékonyan tudja kielégíteni az ügyfelek igényeit, kezelni a panaszokat és hozzájárulni a létesítmény pozitív hírnevéhez. Az ügyfél-visszajelzések gyűjtésének, elemzésének és a változtatások bevezetésének képessége kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megőrzésében. A digitális korban az online vélemények és értékelések jelentős hatást gyakorolnak a fogyasztói döntésekre, így a minőségirányítás stratégiai prioritássá válik a vendéglátóipar számára. A technológiai innovációk, mint például a mesterséges intelligencia, az automatizáció és az intelligens ügyfélszolgálati rendszerek, forradalmasították a minőségirányítást a szálloda- és vendéglátóiparban. A mesterséges intelligencia alapú chatbotok, az automatizált foglalási rendszerek és az adatelemzés lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy személyre szabják az ügyfélkapcsolatokat, optimalizálják a működést és növeljék a szolgáltatás hatékonyságát. Mindazonáltal a technológiai fejlődés ellenére olyan kihívások, mint a munkaerő-fluktuáció, a kulturális különbségek és a szabályozási követelmények betartása továbbra is befolyásolják az iparág minőségirányítását. A szerző javaslatot tesz a szálloda- és vendéglátóiparban alkalmazható szolgáltatásminőség-menedzsment stratégia kidolgozására és megvalósítására. A sikeres stratégia kiegyensúlyozza a technológiai integrációt az ügyfélközpontú szolgáltatások nyújtásával, biztosítva, hogy a vendéglátóipari vállalkozások ne csak megfeleljenek az iparági szabványoknak, hanem meghaladják az ügyfelek elvárásait is. Ezért a hatékony minőségirányítás egy dinamikus és folyamatos folyamat, amely stratégiai tervezést, munkavállalói elkötelezettséget és az ügyféligények változásához való alkalmazkodást igényel. A vendéglátásban a minőségirányítás jövőjét a digitális átalakulás, a fenntarthatósági gyakorlatok és a személyre szabott szolgáltatások iránti fokozott figyelem alakítja majd. | hu |
dc.description.abstract | Abstract. The hotel and restaurant industry plays a crucial role in the global economy, providing services that require the highest standards of quality to ensure customer satisfaction and business success. Quality management in this sector involves a complex combination of service excellence, operational efficiency, and compliance with regulatory standards. This article explores the fundamental principles, challenges, and best practices of quality management in hotel and restaurant businesses, emphasizing the importance of customer-oriented service delivery, staff training, and technological advancements. One of the primary components of quality management is the implementation of standardized procedures. These frameworks help businesses maintain consistency in service provision, minimize risks, and enhance overall customer experience. Additionally, employee training and motivation play a significant role in ensuring service excellence. Well-trained staff can effectively handle customer needs, resolve complaints, and contribute to a positive brand reputation. Another essential aspect is customer feedback and continuous improvement. The ability to collect, analyze, and implement changes based on customer reviews is a key factor in maintaining competitive advantage. In today’s digital era, online reviews and ratings significantly influence consumer decisions, making quality management a strategic priority for hospitality businesses. Technological innovations, such as artificial intelligence, automation, and smart service systems, have revolutionized quality management in the hotel and restaurant industry. AI-driven chatbots, automated reservation systems, and data analytics enable businesses to personalize customer experiences, streamline operations, and enhance service efficiency. However, despite technological advancements, challenges such as staff turnover, cultural differences, and regulatory compliance continue to impact quality management. A successful strategy involves balancing technological integration with human-centered service delivery, ensuring that hospitality businesses not only meet industry standards but also exceed customer expectations. The author proposed the stages of development and implementation of the service quality management strategy in the hotel and restaurant industry. This article concludes that effective quality management is a dynamic and continuous process that requires strategic planning, employee engagement, and adaptation to evolving customer preferences. The future of quality management in the hotel and restaurant industry will be shaped by digital transformation, sustainability practices, and a greater focus on personalized services. | en |
dc.language.iso | uk | en |
dc.publisher | II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola | en |
dc.relation.ispartofseries | ;8. szám | - |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | готельно-ресторанне господарство | uk |
dc.subject | послуга | uk |
dc.subject | якість | uk |
dc.subject | управління якістю | uk |
dc.subject | стандарти якості | uk |
dc.subject | цифровізація | uk |
dc.title | Сучасні інструменти управління якістю послуг у готельно-ресторанному господарстві | en |
dc.title.alternative | Modern eszközök a szolgáltatás minőségének kezelésére a szálloda- és étteremiparban | en |
dc.title.alternative | Мodern Tools for Service Quality Management in the Hotel and Restaurant Industry | en |
dc.type | dc.type.study | en |
Appears in Collections: | Acta Academiae Beregsasiensis. Economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Sushko_N_Suchasni_instrumenty_upravlinnia_yakistiu_posluh_hotelnorestorannom_2025.pdf | In Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2025. 8. szám. pp. 254-266. | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License